Negocios y corporaciones

Forme un grupo de trabajo de empleados y gerencia para evaluar cómo tratar los asuntos y conflictos de derechos humanos. Pídales hacer una revisión anual de las políticas de igualdad de oportunidad.

Asegúrese que todos los empleados entiendan cuáles leyes de Idaho están para protegerlos del acoso malicioso y comportamiento extremista.

Inste a empleados a participar en iniciativas de derechos humanos. Dé apoyo a esfuerzos de empleados de organizar grupos de derechos humanos. A la hora de la comida ofrezca foros sobre la resolución de conflictos.

Establezca una política de "un lugar de trabajo libre de acoso" que indica que todos los empleados tienen el derecho de trabajar en un ambiente libre de acoso. Haga que esto sea una parte clave de su manual de operaciones de empleados.

Refleje la historia étnica de todos sus empleados en todos los materiales de publicidad y mercadeo de la compañía.

Use el boletín de empleados de la compañía para compartir artículos y otra información sobre asuntos de derechos humanos y la resolución pacífica de conflictos. Considere un artículo mensual dentro del boletín de la compañía para que las personas compartan consejos e información o para fijar actividades de la comunidad. Los artículos de publicaciones de derechos humanos son fuentes de información.

Patrocine uno de los eventos de educación pública planeados para la campaña de "Comunidades que sí funcionan" o para del día de Martin Luther King, Jr./Derechos humanos de Idaho. Póngase en contacto con la oficina del alcalde para información sobre estas actividades y eventos. Considere dar apoyo financiero a agencias de la comunidad que trabajan por los derechos humanos.